Sin categoría

Publicado en Periódico de Aragón en Mayo 2016 Initland está presente en Zaragoza desde hace cinco años. Como casi dice la canción, “cinco años no es nada….” pero para nosotros ha sido toda una vida. Iniciamos hace cinco años un viaje apasionante cuando la palabra “emprendimiento” apenas se oía en la ciudad y en España. […]

Publicado en Periódico de Aragón en Abril 2016 Wallapop fue elegida por los “gurús tecnológicos” de España como la start up del 2015. Como muchos de vosotros sabréis Wallapop se dedica a anuncios clasificados de segunda mano a través de una app que geolocaliza a comprador y vendedor. Wallapop ha recibido en sus tres años

Publicado en Periódico de Aragón en Febrero 2016 De acuerdo con Eurostat el número medio de trabajadores por empresa en España es de 4,7, cifra sólo por debajo de Italia (4), y muy alejada de Francia (5,7), Reino Unido (11) o Alemania (11,7). Según los expertos el tamaño realmente importa porque un tamaño pequeño incide

Publicado en Periódico de Aragón en Enero 2016 En las últimas semanas, como si el destino estuviera confabulado con ellos, he tenido el placer de compartir el talento de cinco jóvenes aragoneses, que por la fuerza con que desarrollan sus proyectos no puedo sino compartirlos aquí con todos vosotros (el amor y el conocimiento es

Publicado en Periódico de Aragón en Diciembre 2015 En la actualidad las Organizaciones se enfrentan a tres retos fundamentales: a) Innovación: la innovación constante, tecnológica o no, está transformando el mundo empresarial y los modelos de negocio b) Digitalización; más allá de la introducción de apps o big data en los procesos, la digitalización implica

Publicado en Periódico de Aragón en Noviembre 2015 Resulta sorprendente que una empresa quiera significarse en el mercado por ser “la mejor empresa para el mundo” en vez del habitual “la mejor empresa del mundo”. De nuevo la fuerza del lenguaje, una sola palabra, nos lleva a realidades totalmente diferentes. B Corp es la primera

Una vez visto el módulo uno donde situamos a la persona en el centro de todo, y más aún, logramos que ese eje se mueva por motivación intrínseca y por identidad personal con el proyecto, una vez que hemos generado estructuras líquidas, y fomentado la colaboración y el aprendizaje abierto, una vez que hemos alimentado

Una vez visto el módulo uno donde situamos a la persona en el centro de todo, y más aún, logramos que ese eje se mueva por motivación intrínseca y por identidad personal con el proyecto, una vez que hemos generado estructuras líquidas, y fomentado la colaboración y el aprendizaje abierto, y una vez que hemos

¿Cuántas veces una conversación a tiempo hubiera salvado la desvinculación emocional y de identidad de una persona en su trabajo?. Estamos mal acostumbrados a lo que a conversaciones en el trabajo se refiere. Decimos que hablamos mucho en el trabajo pero la mayor parte de las veces las conversaciones se reducen a temas banales, o

Una vez visto el módulo uno donde situamos a la persona en el centro de todo, y más aún, logramos que ese eje se mueva por motivación intrínseca y por identidad personal con el proyecto, es necesario conocer el contexto en el que esa motivación intrínseca podrá desplegar todo su potencial, porque de nada serviría